Крутой бампер для Креты

Крутой бампер для Креты

На днях забрал заказ с почты, и вот такая проблема при транспортировке поломали мне крутой бампер, написал на возмещение сказали месяц ждать, теперь буду делать этот бампер . Процесс установки позже напишу

Карты с cash back: где ждать подвоха?

«Утром деньги вечером стулья. А можно наоборот? Можно, но деньги вперед».
И.Ильф и Е.Петров «12 стульев».

Все люди любят получать подарки, именно поэтому компании так много тратят на приобретение сувенирной продукции. Банковская сфера пошла дальше, и чтобы расположить к себе клиентов, многие финансовые организации начали выпускать карты, которые возвращают часть потраченных денег обратно на счет. Чтобы разобраться во всех тонкостях карт с cash back, BankNN обратился к ведущим экспертам Нижнего Новгорода.

Чем отличается карта с cash back от других дебетовых карт?

Светлана Помелова, заместитель директора РЦ «Волжский» Райффайзенбанка

Сash back — это один из действенных способов повышения лояльности клиентов. Карты с кэшбэком, как кредитные, так и дебетовые, в отличие от обычных, имеют приятный «бонус», в виде возврата части потраченных средств на счет.

Карта с кэшбэком дает возможность клиенту зарабатывать на каждодневных покупках, которые он и так бы совершал. Все что нужно – расплачиваться своей картой. Банкам такие программы лояльности позволяют увеличить число безналичных платежей и привлечь новых клиентов.

В чем выгода для клиентов и банков от карт с cash back?

Алексей Палачев, Заместитель управляющего Приволжским филиалом АО «Банк Интеза»

Функция cash back на сегодняшний день одна из самых привлекательных составляющих программ лояльности для держателей пластиковых карт. От нее, пожалуй, выигрывают все: и владельцы карт, которые при безналичном расчете за товары и услуги получают обратно на свой счет часть потраченных средств, и банки, которые, стимулируя своих клиентов оплачивать покупки именно картами, получают от торговых точек дополнительный доход от операций в терминалах. Таким образом, можно сказать, что программы с кэшбэком ориентированы абсолютно на любого потребителя, который активно пользуется своей банковской картой в повседневной жизни.

У каждой из банковских карт есть своя специфика, свои ограничения и пакет опций лояльности. Именно поэтому при выборе банка-партнера потенциальному обладателю карты важно определить, какие из ее возможностей для него наиболее интересны. Например, карты активно развивающегося премиум сегмента сегодня подразумевают большой комплекс дополнительных сервисов, например, возможность получения полисов по программам страхования, доступ в VIP зоны аэропортов, льготы при аренде автомобилей и бронировании отелей, начисление процентов на остаток по счету и, конечно, программы cash back.

Есть ли у системы cash back «подводные камни»?

Алексей Ливен, вице-президент Саровбизнесбанка

По система сash back компенсируются траты именно на приобретение товаров и услуг. Сash back не распространяется на снятие наличных, переводы между счетами, пополнение электронных кошельков.
Обычно по карте с cash back деньги просто выплачиваются на счет клиента, и их можно тратить по своему усмотрению. Но некоторые банки маскируют под cash back свои или кобрэндовые программы лояльности и «выплачивают» его в виде баллов или бонусов, потратить которые можно в определенных торговых точках на покупку определенных товаров или обменять на скидку.

Штайнмайер и партнеры: ни утром денег, ни вечером стульев

Шестеро из десяти украинцев не очень понимают суть формулы Штайнмайера, и остается верить, что обвиняют сегодня в капитуляции украинскую власть как раз остальные сорок процентов. Впрочем, оптимизмом пропитана вся история с этой немецкой формулой, которая для того и создана, чтобы быть непонятной. В чем и заключен ее главный политический секрет.

Обвинители Зеленского – речь, разумеется, о тех, кто обвиняет из искренних патриотических соображений – исходят из того, что он, зная заранее, что Россия его переиграет, сознательно идет на это поражение. Выборы в Донбассе пройдут так, как этого хочет Россия, что бы там ни говорилось о международном контроле. Значит, властью на Донбассе останутся те, кто является ею сейчас. Если, конечно, Москва из своих соображений не воспользуется ситуацией, чтобы провести там очередную ротацию. Значит, и фактический контроль на границе с Россией будут осуществлять именно эти люди, и вся эта российская гармония будет формально считаться частью обновленной украинской федерации. Словом, правы будут те, кто с самого начала говорил, что Донбасс – это не Приднестровье, потому что это намного хуже.

Особые выборы, потом особый региональный режим, не говоря уж об амнистии тех, кого врагами в Украине считают отнюдь не только участники митингов протеста. И речь не просто о фактическом превращении целого региона страны в российский протекторат. Теперь даже романтики, полагающие, что территориальная значительность уже давно не является индикатором национального величия, и потому бог с ним, с Донбассом, от которого, ко всему прочему, одни убытки, и Ахметов, – даже эти романтики вынуждены будут насупить брови, потому что Донбассом с этого момента сможет теоретически стать в Украине все, а перестать им после этого быть – ничего. И все это под одобрительные улыбки Парижа и отчасти Берлина – той самой Европы, на которую так непосредственно пожаловался Зеленский коллеге Трампу.

Штайнмайер и партнеры: ни утром денег, ни вечером стульев

• Поделиться в Facebook
• Поделиться в Twitter
• Поделиться ВКонтакте

No media source currently available

• | MP3

Словом, катастрофа. Но, как уже было сказано, если знание преумножает печали, то в незнании, в котором честно признаются 60 процентов украинцев, – спасение. А знать про формулу Штайнмайера как раз нечего – так она написана. Там в лучших традициях минских договоренностей вообще нет ничего в жанре про «утром деньги – вечером стулья». То есть про утро есть – прекращение огня, разведение войск, выборы и амнистия. Про вечер тоже – раздача пряников в виде особого режима для возвращающихся сепаратистов и факт их формального возвращения для Киева. Но в том-то и дело, что каждое слово во всех этих прениях – повод для будущих споров, переговоров и трактовок ничуть не меньшего масштаба, чем сам минский процесс. Что значит «разведение войск»? Зеленский уже сказал: никаких выборов под дулами автоматов. Завтра встанет вопрос – каких, собственно, войск? Неужели российских? А их там нет! А если не российских, то кого выводить, когда выборы пройдут к полному восторгу ОБСЕ и его БДИПЧ? А если некого выводить, то чего вообще заводиться?

Эхо в Instagram

Эхо в YouTube

Эхо в Facebook

Формула Штайнмайера прекрасна тем, что она всех запутала: она не итог переговоров, а, наоборот, точка старта, в том числе и об особом статусе Донбасса, о котором пока ничего никто, вопреки всеобщим тревогам, не подписывал. Она идеально и логически внутренне порочна. Она предлагает провести выборы по правилам, которые станут во многом окончательно понятны только после них.

Строго говоря, ничего особенного в этом нет. Политические формулы, в отличие от теоремы Пифагора, и не должны быть торжеством причинно-следственной отточенности, и в общем-то никогда ими не бывают. Не для того они пишутся.

Некоторые наблюдатели полагают, что во всем этом есть вполне прагматичный иррациональный смысл. Например, украинский политолог Денис Юдин считает, что формат выборов как раз вряд ли должен нравиться Москве. И весь сыр-бор не из-за них, а из-за того, что процесс куда-то вообще пошел, а общество еще не готово к обсуждению вопроса о возвращении Донбасса. «И чем более невозможным оно выглядит, тем больше опасений, что оно станет катастрофой», – пишет Юдин у себя в «Фейсбуке».

Если это так, то и это неплохо – хотя бы тем, что эта полемика не только возможна, но и необходима, а в ней общество, возможно, сделает немало очень важных для себя открытий – на новую зависть российского общества в России, которое, впрочем, этой зависти не испытает. Оно пока таких полемик не то что не ведет – оно вообще, кажется, не представляет, что для таковых существуют какие-то поводы.

Но есть новости и еще лучше. Возможно, Зеленский рискнул с идеями Штайнмайера именно потому, что он-то как раз отлично знал все секреты Штайнмайера и Полишинеля: его представитель в Минске, один из его предшественников Леонид Кучма не подписал ровным счетом ничего хоть сколь-нибудь юридически обязывающего, и, стало быть, не составит никакого труда объяснить это согражданам: мол, это наперстки, против него – такие же наперсточники, и общество должно: а) поверить, что он в этом ничуть не хуже, и б) уже сейчас начать загибать пальцы, сколько раз партнеры друг друга еще кинут, и волноваться не о чем.

Даже с точки зрения политтехнологической курс небезупречный и рискованный. Но это, возможно, главный ресурс формулы – ее пластичность и готовность ответить на любые сиюминутные капризы каждого, кто надумает ею что-нибудь посчитать. Для Зеленского сегодняшние неудобства с митингами и протестами завтра могут обернуться куда более значительными бонусами, если, например, анонсированный обмен пленными действительно произойдет. Может, конечно, и не случиться, но об этом см. выше, про наперстки, – такая уж игра. И, вообще, Зеленский, следя за трендом на понимание с Москвой, может ему следовать до тех пор, пока группа «Рейтинг» не предупредит его о его смене, и тогда ничто не помешает ему добавить в голос хорошо отрепетированного металла. Есть, конечно, риски. Как показывает дружба с Трампом, в этой игре Зеленский не так силен, а телефон с Путиным может оказаться ничуть не менее испорченным, а к ошибкам на этом азимуте своя страна окажется куда менее снисходительной, чем к американским, а чужая их и вовсе, не задумываясь, конвертирует в какой-нибудь новый Славянск. Не говоря о том, что пока Зеленский никак не выдал каких-либо ценностных приверженностей, что, с одной стороны, увеличивает риск фатальной ошибки, а с другой, повышает вероятность того, что она в самом деле станет фатальной.

Но пока чужая страна тоже всеми силами притворяется подверженной временному геостратегическому смягчению нравов. Она будто из последних сил сдерживает себя от того, чтобы пуститься в пляс от предчувствия избавления от санкций, и Украина – несомненная часть подготовки этих празднеств. Москве формат описываемых выборов, может быть, и не по душе. Но, поскольку в обозримом будущем никакого практического значения это иметь, скорее всего, не будет, идеи Штайнмайера ее должны вдохновлять еще больше, чем Киев: если для того статус-кво на Донбассе вынужденная мера и минимальное зло, то для Кремля – большой тактический успех и фиксация прибыли. Ей не нужно большего, по крайней мере, сегодня, и это временное насыщение самое время выдавать за миролюбие и исправление, пусть тоже временное. Это не так важно, когда Париж и Берлин наперегонки пытаются застолбить за собой приоритет в общеевропейском успокоении.

Возможно, поэтому формула Штайнмайера в 2019-м оказалась куда более ко двору и ко времени, чем в разгар кризиса – так, впрочем, тоже часто бывает с мирными планами, даже самыми нелогичными. И это тоже хорошо. Как показывает практика, совершенно не важно, какие идеи на столе переговоров, насколько они конструктивны, хороши или реальны. Какие-нибудь Мадридские принципы урегулирования карабахского конфликта с этой точки зрения тоже, мягко говоря, не таблица умножения, и любители формальной логики не улыбаются по их поводу только потому, что среди тех, кто занимается урегулированием, таких любителей, к счастью, нет. Важно то, что все эти принципы, сменяя друг друга, позволяют сторонам делать вид, что они действительно что-то урегулируют, а, стало быть, можно не стрелять, по крайней мере, здесь и сейчас. И чем бессмысленнее документ, тем даже лучше и тем дольше можно обсуждать правильное распределение по нему правильных запятых. В Карабахе свой Минский процесс так идет уже два с половиной десятка лет.

Украина приняла такой циркуляр, значит, теперь вместе с Россией, Францией и Германией можно готовиться к Нормандской встрече, потом дело передадут в Минск, параллельно что-то пойдет с санкциями и G-8, а все это время бои местного значения, пусть порой и довольно свирепые, можно будет деликатно называть перестрелками. Как ни цинично звучит, если это и не хорошо, то, по крайней мере, терпимо, потому что могло бы быть и хуже. А так – ни утром денег, ни вечером стульев, но все при деле. Потому что хороших развязок все равно нет, из чего все и исходят. Украина имеет при этом полное право считать, что время работает на нее и любой желающий может даже сделать этот тезис предвыборным лозунгом. А Путин призвал российскую прессу больше не очернять Украину. Когда последний раз мы смеялись на эту тему так беззлобно?

Мнения, высказанные в рубриках «Позиция» и «Блоги», передают взгляды авторов и не обязательно отражают позицию редакции

Утром стулья, вечером деньги: как автодилеры выживают на госзакупках

Непосвященный читатель наверняка думает, что главная проблема государственного заказа — это коррупция и откаты. На самом деле в законах и без того хватает глупостей. Сколько же можно заработать, продавая машины через тендеры и зачем дилеры в них ввязываются, даже если это убыточно?

Правдивая история о применении замечательного Закона «О размещении заказов на поставки товаров, выполнение работ, оказание услуг для государственных и муниципальных нужд» от 21.07.2005 г. N94-ФЗ, произошедшая в период его действия до 01.01.2015 г.

Итак, автосалон, официальный дилер одного известного бренда в регионе, принимает участие в тендере на поставку транспортного средства, легкового автомобиля начальной (максимальной) стоимостью 1 000 000 руб. для государственного учреждения города А. Машина, указанная в конкурсной документации, в соответствующей комплектации и оборудованием в наличии, необходимые документы подготовлены, взнос за участие в размере 1% от стоимости контракта оплачен.

Тендер проведен, мы победили, ура!

Но, как оказалось, радость была преждевременной. Мы получаем контракт для подписания, подготовленный с учетом требований вышеупомянутого закона. Читаем условия:

Поставщик (автосалон) обязуется передать автомобиль в течение 10 рабочих дней с момента подписания настоящего контракта по акту приема-передачи?! Простите, а деньги?

Читаем далее. Заказчик обязуется оплатить Товар (автомобиль) в течение 30 календарных дней с момента передачи транспортного средства и подписания акта приема-передачи. Получается, автосалон должен передать автомобиль вообще без оплаты!?

Посчитаем экономику. Средняя стандартная наценка на автомобили составляет 7%, но в большинстве случаев корпоративных продаж она ниже — от 2 до 4%. Примем среднюю за 3%, в нашем случае она составит 30 000 руб.

Проценты за пользование банковским кредитом из расчета 18% годовых, 1,5% в месяц, за 45 календарных дней от закупочной цены 970 000 руб. составят 21 825 руб., округлим до 22 000 руб. Зарплату продавца плюс прочие расходы на одну машину определим в 10 000 руб.

Подведем итог:

30 000 — 22 000 — 10 000 = минус 2 000 рублей.

Оставим пока эмоции в стороне, описанная выше сделка еще цветочки.

Следующий случай корпоративной продажи. Действующие лица почти те же, автосалон и администрация города С. Предмет поставки — автомобиль начальной (максимальной) стоимостью 900 000 руб. Необходимое транспортное средство в наличии, снова документы, оплата участия. Тендер проведен, и мы — о чудо! — опять выиграли.

Получаем контракт, читаем условия.

Поставщик обязуется в течение 10 рабочих дней перечислить Заказчику денежный взнос в размере 30% от стоимости контракта в счет обеспечения исполнения обязательств по контракту. Да-да, вы не ошиблись, именно Поставщик должен заплатить 300 000 руб. Заказчику! Уффф. Читаем дальше.

Заказчик после получения обеспечительного взноса в течение 10 рабочих дней обязуется оплатить аванс в размере 30% от стоимости контракта. Поставщик после получения аванса в течение 10 рабочих дней обязуется передать Товар (автомобиль) Заказчику по акту приема-передачи. Заказчик в течение 20 рабочих дней после получения Товара и подписания акта приема-передачи обязуется перечислить 70% от суммы контракта. Поставщик в течение 10 рабочих дней после получения полной суммы контракта обязуется передать Заказчику полный комплект бухгалтерских документов: накладную и счет-фактуру.

И апофеоз сделки! Заказчик в течение 10 рабочих дней после получения полного комплекта бухгалтерских документов обязуется вернуть сумму обеспечительного платежа в размере 30% от суммы контракта! Сделка завершена!

Подведем экономический итог продажи. Наценка — 27 000 руб. Проценты за пользование банковским кредитом за 90 дней (с учетом выходных) — 43 650 руб. Зарплата продавца и прочие расходы — 10 000 руб.

Итого: 27 000 — 43 650 — 10 000 = минус 26 650 руб.

Перейдем к «интересным» выводам. Обе сделки убыточные. Претензии к организаторам тендеров по условиям контрактов ограничились ответами: «У нас такая форма, мы ничего изменить не можем и не будем». Основной, загадочный вопрос о перечислении денежных средств Поставщиком в счет обеспечения исполнения обязательств по контракту вообще оказался риторическим (читай Закон 94-ФЗ статья 29, пункт 4).

Как бы это было ни смешно, вышеописанная ситуация чудесно обыграна в романе Ильи Ильфа и Евгения Петрова «12 стульев», помните диалог?

Остап Бендер: «А можно стулья сегодня, а деньги завтра?»
Монтер Мечников: «Можно, но деньги вперед!»

Даже 100 лет назад не возникало вопроса, что сначала нужно заплатить, а потом получить товар, однако в наши дни, оказывается, можно наоборот, причем по закону!

Извините, господа законодатели, как можно было в здравом уме и при полной памяти придумать формулировку и включить ее в таком виде в Закон: «Денежное обеспечение в счет исполнения обязательств по контракту»!?

Представляю себе ситуацию. Автор закона приходит в магазин, набирает грузовик продуктов и на кассе говорит: «А деньги я вам перечислю через 30 календарных дней в соответствии с условиями контракта, на основании действующего законодательства».

Или уж совсем Простоквашино получается: «Я вам аванс принес, только я вам его не отдам, вы еще обеспечение в счет исполнения обязательств не перечислили. «.

Но, простите, мы забыли, указанный Закон N94-ФЗ утратил свою силу с 01.01.2015 года. Давайте же почитаем новый Федеральный закон от 05.04.2013 г. N44-ФЗ (ред. от 31.12.2014 г.) «О контрактной системе в сфере закупок товаров, работ, услуг для обеспечения государственных и муниципальных нужд», который с изменениями и дополнениями вступил в силу с 01.01.2015 г.

Статья 34. Контракт

4. В контракт включается обязательное условие об ответственности заказчика и поставщика (подрядчика, исполнителя) за неисполнение, ненадлежащее исполнение обязательств, предусмотренных контрактом.

Если переводить с юридического языка на человеческий, то требование об обеспечении своих обязательств никуда не делось, несмотря на то, что систему госзакупок вроде бы реформировали.

Но зачем тогда дилеру вообще госзакупки?

Как видите, занятие это не слишком прибыльное, а в ряде случаев так и вовсе убыточное. Зачем тогда вообще это нужно? Ну, во-первых, не все дилеры живут на кредитные средства, а только лишь около 50%. У остальных есть свои оборотные средства, и они не несут тяжести выплаты процентов. Во-вторых, есть такая штука, как план продаж. Выполнение плана — залог хороших отношений с представительством марки. За невыполнение могут снизить квоты, оштрафовать или вообще отобрать дилерство. Поэтому в штуках продажи надо наращивать, даже если заработок копеечный. За перевыполнение же можно получить приятные бонусы. В-третьих, на продаже самих машин дилерский бизнес не заканчивается. К машине идет дополнительное оборудование вроде сигнализации, на которую наценка будет выше. А затем, на период гарантии, государственные машины будут обслуживаться у дилера, и это тоже доход.

Что в итоге?

Законодательство не слишком дружелюбно к бизнесу, и чем этот бизнес мельче, тем ему труднее. На рынке выживают обычно самые сильные и самые крупные — такова суровая правда жизни.

Положительная сторона

Такие меры должны снизить задолженность населения перед ресурсоснабжающими организациями. Сумма долга на сегодняшний день составляет около 248 млрд руб., треть этой суммы приходится на шесть регионов страны, сказал министр строительства и ЖКХ Михаил Мень.

По словам главы «Газпром» Алексея Миллера: «Из 100,7 млрд общей задолженности долги потребителей — 45 млрд руб.». Стоит отметить, что самыми злостными неплательщиками числятся жители республик Северного Кавказа.

Утром — деньги, вечером — стулья

Евросоюз, тем временем, настаивает, что какой-бы то ни было прогресс в переговорах о будущих отношениях Соединенного Королевства и объединенной Европы может быть достигнут только после того, как вопрос об ирландской границе будет разрешен.

Автор фото, Getty Images

Идея пограничного и таможенного контроля может реализоваться и так

Ирландский премьер-министр Лео Варадкар выразил разочарование: "Ирландская делегация на переговорах получила подтверждение от британского правительства и Мишеля Барнье (главы переговорной команды ЕС), что Соединенное Королевство согласовало текст соглашения по границе, в котором отражены наши требования. Я удивлен и разочарован тем, что британское правительство, похоже, не может исполнить соглашение, о котором мы договорились ранее". Далее премьер прямо сказал, что с пониманием относится к чаяниям Мэй, но уступать не намерен.

Джонатан Пауэлл, бывший советником премьер-министра Тони Блэра в процессе подготовки и заключения соглашения Страстной пятницы в 1998 году, выразил сомнение в том, что с нынешним набором параметров задача об ирландской границе решаема в принципе: "Если у вас разные таможенные политики, жесткая граница необходима… иначе зачем вообще существуют границы?"

Лейбористы высказываются за сохранение членства Великобритании в таможенном союзе и европейском общем рынке и после завершения "брексита". Кстати, результаты досрочных выборов и опросы общественного мнения последних месяцев не добавляют Мэй оптимизма — вместо разгромленной и дезориентированной оппозиции на следующих выборах она рискует получить очень сильного конкурента. А провал переговоров по "брекситу" вполне может эти выборы приблизить.